סיווג הטמפרמנט, שהופק לפני אלפיים וחצי שנה על ידי היפוקרטס, הפך לאלפבית של כל הפסיכולוגים המודרניים. היכולת לחזות את התגובה האפשרית של אדם למצב מסוים שמתהווה על ידי הבעת פנים, מחוות ולפעמים מבנה גוף חשובה מאוד עבור כל מנהל או עובד כוח אדם. החזקת מיומנות כזו מאפשרת לך לחלק נכון אחריות בצוות, להפקיד את העבודה על כל אחד בהתאם ליכולותיו.
הכשרון של היפוקרטס הוא שהוא הבחין בסוגים העיקריים של הדמויות של אנשים. יש ארבעה מהם, בצורה טהורה ומעודנת, כל אחד מהם נדיר ביותר, אבל אחד בדרך כלל גובר, המשפיע על היכולת הסלקטיבית לעבוד ביחס לעיסוק וקובע את המיקרו אקלים הפסיכולוגי.
חברי הצוות הנעימים ביותר "בכל הבחינות" נחשבים למרומים. במבט ראשון, הכבוד שלהם כל כך גבוה שאפשר פשוט להעריץ אנשים כאלה. לפעמים נדמה לכמה מנהיגים שסוגים אחרים של דמויות של אנשים בכלל לא נחוצים, הם רוצים לאסוף רק אנשים עזים בצוות. הם יצירתיים, תמיד מפוצצים ברעיונות חדשים, מסתדרים עם כולם מסיבה כלשהי.חברותיות טבעית, מיטיבה, אופטימית, שנונה, מסתגלת בקלות לשינויים ומאוד אנרגטית. עם זאת, כשמסתכלים מקרוב על הסנגווין, קל לזהות את החסרונות החמורים שלו. היכולת להיסחף על ידי רעיון חדש משולבת באופן הגיוני למדי עם אובדן מהיר של עניין בו, וכתוצאה מכך, חוסר רצון להביא את העניין לסיום. אנשים סנגווינים טובים מאוד ביצירת רעיונות ובביצוע תחומי העבודה היצירתיים ביותר.
נראה שאנשים פלגמטיים הם ההיפך הגמור מהם - מעין גבשושיות, הם עושים הכל לאט ובהדרגה. הם לא אוהבים לדבר בכלל, הם ממעטים לעשות תנועות יד, ולאחר שהתרגלו לסגנון חיים כלשהו, הם תופסים כל שינוי בו כהפרעה עוינת. פסיביות כזו, שבמבט ראשון נראית כתכונה רעה, היא למעשה תכונה בעלת ערך רב. התמדה של הפלגמטי ויכולת העבודה השיטתית שלו יכולים לשמש היטב לעבודה קפדנית, כאשר סוגים אחרים של דמויות של אנשים לא סביר שיתאימו. הוא יכול להיות פרש נדיר, אבל הוא מסוגל להפוך לעובד קשה אמיתי, הכל תלוי ביכולת של המנהיג להגדיר את המשימה בצורה נכונה.
אנשים מלנכוליים לא נראים כרכש טוב במיוחד עבור הקבוצה. הם משלבים איטיות עם חוסר יציבות ועצבנות, ולמרות כל עצבנותם, הם בדרך כלל עצלנים מאוד. קל להעליב מלנכולי, לגמרי לא מוכן. יוזמות - אפס, אבל perekamutirovat שלהם רוטן כל הצוות עבוראותו - כמה זוטות. אבל לא צריך למהר להיפטר מעובד כזה. מלנכוליים מוכשרים מאוד וכאשר מעריכים אותם הם מסוגלים לחולל ניסים. אלה לא סוסי דריגה, אלא טרטרים, הם רק צריכים להיות מסוגלים לנהל.
אנשים כולריים הם מאוד אנרגטיים ופעילים, אי אפשר לדמיין אותם איפשהו על הקצה, ולא בעובי הקורה. היכולת לנווט במהירות את המצב ולקבל החלטה, אם כי לא תמיד אופטימלית, התמדה והרצון להביא כל עניין לסיומו משולבים עם אגרסיביות והתלהמות, וביטחון עצמי עם ביטחון עצמי. מצב הרוח משתנה לעתים קרובות מאוד. אנשים כולריים אינם יודעים לרסן את עצמם, אך מתרחקים במהירות לאחר הבזק של כעס. ככלל, הכפופים לבוסים כאלה אוהבים אותם אם הם חכמים, ושונאים אותם אם הם לא. וזה, אבוי, קורה, טיפש כולרי הוא המנהיג הנורא ביותר.
אלה הם הסוגים העיקריים של דמויות של אנשים. אין טוב או רע ביניהם, בטבע הכל רציונלי. פשוט קורה שאדם לא במקומו, ולרוב הוא עצמו סובל מזה מלכתחילה.
פסיכיאטריה מודרנית בוחנת סוגי הדגשת אופי לפי התיאוריה של הפרופסור הגרמני קרל לאונרד, אך הבסיס לסיווג זה הוא הפתולוגיה האפריורית של כל אדם. למרות העמימות של הגבול המפריד בין חולים לאנשים בריאים, אני באמת רוצה להאמין שרוב האנשים סביבנו עדיין נורמליים.
