החלוץ בחקר הרציונליות הגבולית הוא הרברט סיימון. המדען תרם תרומה שלא תסולא בפז למדע וקיבל את פרס נובל לכלכלה ב-1987. מהו המושג של רציונליות מוגבלת?
מה הטעם
בתור התחלה, כדי להבין את המשמעות של המודל של רציונליות מוגבלת, אתה יכול פשוט לשחזר את תהליך ביצוע הרכישות בראש שלך. בממוצע, אדם מסתובב בכמה חנויות כדי להשוות מחירים, אבל בדרך כלל לא יותר משלוש או ארבע. למה לבזבז זמן? ולא סביר שתתחילו ללמוד לעומק את המבחר בחנויות ברחבי הארץ על מנת לגלות את כל ההצעות האפשריות. אבל אתה יכול לחסוך הרבה במהלך הניתוח שלך! אם נכליל את מה שנאמר, הרי שזו רציונליות מוגבלת. כלומר, הנטייה של אדם לקבל החלטות על סמך לימוד רק של חלק קטן מהמידע המתקבל. הרעיון של סיימון של רציונליות מוגבלת יצר הרבה מחקרים שימושיים. בואו נדבר עליהם בקצרה.למטה.
המושג של רציונליות מוגבלת
מדעי החברה רבים מגדירים התנהגות אנושית כרציונלית. קחו למשל את תיאוריית הבחירה הרציונלית. כמה השערות מצביעות על כך שבני אדם היפר-רציונליים. המשמעות היא שהם לעולם לא עושים שום דבר שעלול לפגוע באינטרסים שלהם. וכאן, לעומת זאת, מובא המושג של רציונליות מוגבלת, שרק מפריך את האמירות הללו וקובע שלמעשה החלטות סבירות לחלוטין הן בלתי אפשריות למעשה. למה? בשל משאבי המחשוב המוגבלים הנדרשים כדי לקבל החלטות אלו בדיוק. המונח "רציונליות מוגבלת", כפי שהוזכר לעיל, הוצע על ידי הרברט סיימון, שהקדיש ספר למחקר בשם "מודלים של חיי". המדען כותב שאנשים רבים פועלים באופן רציונלי רק באופן חלקי – הם בדרך כלל רגשיים וחסרי הגיון. עבודה נוספת של החוקר אומרת לנו שעם רציונליות מוגבלת בקבלת החלטות, אדם חווה בעיות בניסוח וחישוב של משימות מורכבות, כמו גם בעיבוד, קבלה ושימוש בסוגים שונים של מידע.
מה אפשר להוסיף למודל הקלאסי של רציונליות
סיימון נתן בעבודותיו דוגמאות לכיוונים כאלה שבהם משלימים את מודל הרציונליות באותם גורמים התואמים יותר את המציאות, תוך שהם אינם חורגים מגבולות הפורמליזם הקפדני. מוגבלהרציונליות הן כדלקמן:
- הגבלות הקשורות לפונקציות שירות.
- ניתוח וחשבונאות של עלות האיסוף והעיבוד של המידע שהתקבל.
- האפשרות לביטוי של פונקציית עזר וקטורית.
במחקר שלו, הרברט סיימון הציע שסוכנים כלכליים משתמשים בניתוח היוריסטי בקבלת החלטות, במקום בכללים ספציפיים ליישום אופטימיזציה. זה נובע בעיקר מהעובדה שיכול להיות קשה להעריך את המצב ולחשב את התועלת של כל פעולה.
מה נובע מזה
המדען הנודע ריצ'רד תאלר הציג תיאוריה הקשורה ישירות לרציונליות מוגבלת - על חשבון נפש. תפיסה זו תקבע את תהליך ניהול רישום ההכנסות וההוצאות בתודעה האנושית. הנהלת חשבונות נפשית היא הגדרה רב מימדית. כאן, מדענים כוללים את הנטייה של אנשים ליצור חיסכון ממוקד. המשמעות היא שאדם מעדיף להחזיק חסכונות במספר בנקים, ולרוב מדובר במיכלי זכוכית רגילים, ולא במוסדות פיננסיים, כפי שניתן לחשוב. ראוי גם לציין שאדם יכניס את ידו בשלווה לקופת חזירים, שבה מאוחסנת כמות קטנה, מאשר בקופסה סמוכה עם חיסכון גדול יותר.
העדפות חברתיות
הבנת התיאוריה של רציונליות מוגבלת נעזרת גם במשחק הכלכלי שהמציאו מדענים, ששמו יוצא דופן הוא: "הדיקטטור". המהות שלו מאוד פשוטה,אפילו ילד יכול להתמודד עם המשימה. משתתף אחד הופך לדיקטטור ומחלק את המשאבים שהתקבלו לעצמו ולשחקנים אחרים. הדיקטטור יכול בקלות לשמור את כל ההון לעצמו, אבל, כפי שמראה בפועל, רוב השחקנים עדיין חולקים את יריבם. מחקרים הראו שבממוצע, דיקטטור מקצה כ-28.4% מכלל המשאבים ליריבו. המשחק הזה מדגים באופן ברור חוסר עקביות של המודלים הכלכליים הנפוצים ביותר: אדם רציונלי ואנוכי ללא ספק ייקח את כל המשאבים לעצמו מבלי לחלוק עם אחרים. כלומר, הדיקטטור מוכיח לנו שקבלת החלטות כלכליות תלויה בקטגוריה חשובה כמו צדק. לפיכך, המחקר הראה כי הוגנות חשובה לא רק לאדם מסוים, אלא לכל הכלכלה כולה.
איך זה מוכח בפועל
אפשר לתת דוגמה פשוטה ורלוונטית. חברות שמעלות מחירים עבור חומרי בניין באזורים בהם התרחש אסון טבע הן רציונליות לחלוטין מנקודת מבטה של התיאוריה הכלכלית הקלאסית. עם זאת, למעשה, קיים סיכון עצום להיקלע לגל של ביקורת אגרסיבית, שבעקבותיו יבוא לחץ ציבורי רציני. אבל גם כאן אי אפשר לחזות את התגובה ב-100%. הכל תלוי איך הנהלת החברה מסבירה את פעולותיה. אם הם מצדיקים את עליית המחירים בביקוש גבוה, אזי סערת אי שביעות רצון מהציבור לא תימנע. אבל אם אנחנו מדברים על עלויות מוגברות, אז קונים ברוב המקריםמתייחסים לעלייה בעלות המוצרים בהבנה, כי זה כבר נשמע הוגן. מה שחשוב מאוד לקבלת החלטות כלכליות.
מה לגבי בעיות שליטה עצמית
כנראה, בחייו של כמעט כל אדם שלישי קרה שהוא בהחלט החליט לעשות דיאטה, אבל אז איכשהו פתאום מצא את עצמו ב-12 בלילה במקרר פתוח. או שהוא החליט להתחיל לקום מוקדם יותר בבוקר כדי להספיק לעשות יותר במהלך היום, אבל בסוף הוא פקח את עיניו רק באחת עשרה - ושוב חצי היום ירד לטמיון… מכירים? יש הסבר כלכלי לפעולות כאלה. ריצ'רד תאלר הציע שבמקרים כאלה אנחנו נשלטים לא על ידי "מתכנן", אלא על ידי "עושה" עצלן. ראוי גם לציין שברמת האינטואיציה, אדם חש בסתירה זו בין המתכנן לבין העושה החי בפנים. מסיבה זו תמיד יש ביקוש לדברים המספקים שליטה עצמית. סחורה כזו כוללת שעונים מעוררים שפועלים מהבעלים שלהם או "אוכלים" שטר שנשאר מראש אם הם לא כבויים. הצורך האנושי הזה טבוע כמעט בכולם, והיצרנים מרוויחים מזה כסף רב.
